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《大干60天 回家過(guò)大年》龍慶在行動(dòng)

作為頑強(qiáng)拼搏的龍慶人

鎖定工作目標(biāo),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為;

服從工作安排,嚴(yán)格遵章守紀(jì);

確保**生產(chǎn),全力提質(zhì)增效;

矢志銳意進(jìn)取,堅(jiān)決完成任務(wù)。

努力奮戰(zhàn)六十天,沖破艱難險(xiǎn)阻!

臨近年末,在11月中旬時(shí)由董事長(zhǎng)主持,先后召開(kāi)了兩次公司高層管理會(huì)議,并將會(huì)議精*傳達(dá)*哈爾濱公司。本次會(huì)議主要針對(duì)公司生產(chǎn)部、工程部及其它部門(mén)所遇困難,提出“大干60天,**完成各項(xiàng)艱難任務(wù)”的目標(biāo)要求。

一次會(huì)議

二次會(huì)議

哈爾濱會(huì)議

會(huì)議上,每個(gè)人都認(rèn)真參與探討,大家認(rèn)真做筆記,積極參與給出意見(jiàn),可以看到每一個(gè)人為了能讓公司發(fā)展的更好而在默默的做出奉獻(xiàn)!會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“整改落實(shí)、凝心聚力、全力以赴、大干60天”,正式吹響了完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的號(hào)角。

董事長(zhǎng)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)巡查龍鳳廠(chǎng)區(qū)一車(chē)間

由龍鳳趙廠(chǎng)長(zhǎng)  現(xiàn)場(chǎng)講解工程生產(chǎn)進(jìn)度

董事長(zhǎng)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量

由噴漆車(chē)間主任現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)工作中所遇問(wèn)題

深夜加班不怕苦 擼起袖子加油干

為了保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),龍鳳廠(chǎng)區(qū)、南一路廠(chǎng)區(qū)、哈爾濱廠(chǎng)區(qū)上下齊心,分工明確,以質(zhì)量為根本,突破重重困境,激情奮戰(zhàn),加班加點(diǎn)趕超生產(chǎn)進(jìn)度,滿(mǎn)足客戶(hù)需求爭(zhēng)分奪秒,確保任務(wù)按期完成。

南一路廠(chǎng)區(qū)加班生產(chǎn)

龍鳳廠(chǎng)區(qū)加班生產(chǎn)

哈爾濱廠(chǎng)區(qū)加工生產(chǎn)

龍慶鋼構(gòu)始終秉承“客戶(hù)*上”的服務(wù)理念,一切為客戶(hù)的滿(mǎn)意度而努力,一切為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而努力。揚(yáng)帆共奮進(jìn),共譜新篇章,擼起袖子加油干,每一位員工,都在不同的工作崗位上,用不同的方式,用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

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